Systemisches Business Coaching
Ich biete insbesondere Unterstützung an bei:
- Beruflicher Neuorientierung
- Herausforderungen als Führungskraft
- Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
- Selbstmanagement
Beratung Personalentwicklung
Ich biete insbesondere Unterstützung an bei:
- Erarbeitung Kompetenzmodellen
- individuelle Karriereberatung
- Einzelfallberatung
- Beratung für und Begleitung von Onboarding-Prozessen
Beratung von Führungskräften
Ich biete insbesondere Unterstützung an bei:
- Krisenintervention
- Weiterentwicklung
- Reflexion und Erarbeitung von Führungsstilen
- Vorbereitung vor Herausforderungen (Sparring)
Systemisches Business Coaching
Business Coaching umfasst nicht nur das berufliche, sondern auch das private Lebensumfeld. In allen Umwelten und Systemen ist jeder Mensch tagtäglich mit Herausforderungen konfrontiert. Und manchmal ist es hilfreich, sich über die eigene (bevorstehende) Situation auszutauschen und sich selbst zu reflektieren. Ich unterstütze Sie hierbei mit einer humorvollen, authentischen und lockeren Art- und bei Bedarf gern auch kreativ. Ganz gleich welches Thema Sie mitbringen: Ich begleite Sie bei Ihrer Lösungsgenerierung.
Insbesondere möchte ich Ihnen Hilfe bei folgenden Themenfeldern anbieten:
Berufliche Neuorientierung
Ob Sie nun beruflich unzufrieden sind, mal etwas ganz anderes (schon immer) machen oder werden wollten: Ich lade Sie ein zu einem Perspektivwechsel und begleite Sie "auf zu neuen Wegen". Hierbei beziehe ich - bei Bedarf - auch meine wissenschaftlichen Erkenntnisse aus dem Bereich der Personalentwicklung mit ein.
Herausforderung als Führungskraft
Plötzlich Führungskraft? Vor neue Situationen gestellt? Oder schon lange in Führungsverantwortung und auf einmal "funktioniert" das Altbewährte nicht mehr? Ich begleite Sie zu neuen Anhaltspunkten, erfrischendem Perspektivwechsel und neuem Ausblick, wie Sie (wieder) Herausforderungen souverän meistern.
Vereinbarkeit Beruf und Leben
Den tagtäglichen Spagat zwischen Privatleben und Beruf zu bewerkstelligen, ist eine enormen Herausforderung. Ich begleite Sie hierbei, um Ihre Lösungen für diese teilweise komplexen Dilemmas zu finden, neue Kraft aus noch unbewussten Quellen zu schöpfen, um zufriedener mit dem alltäglichen, schönen Leben zu werden.
Selbst-management
Gerade bei dem "Tanzen auf vielen Hochzeiten" geht es primär darum, nicht den Überblick zu verlieren und keinen Schritt auszulassen. Bei der für Sie passenden Priorisierung, den kleinen Schritten hin zu Veränderungen und eigenen Reflexion stehe ich Ihnen als Austauschpartner zur Verfügung, um sich dabei auch noch selbst gerecht zu werden.
Beratung im Bereich Personalentwicklung
Meiner Überzeugung nach sind alle Menschen in Unternehmen förderungswürdig. Und es gibt für alle sowohl die passende Arbeit als auch die jeweiligen Aus- und Weiterbildungen. Nach einem erfolgreichen Recruiting als Grundlage startet "Personalentwicklung" als Grundlage bereits mit dem Onboarding - für eine für alle Beteiligten gewinnbringende Beziehung. Für ein Klein-oder mittelständisches Unternehmen ohne eigene Personal(entwicklungs)abteilung stehe ich gleichermaßen wie für Großunternehmen als neutraler außenstehender Berater zur Seite und biete Perspektiven für die Entwicklung von Menschen und gleichzeitig Ihr ganzes Unternehmen an.
Kompetenzen
Sozialkompetenzen, fachliche Kompetenzen oder Führungskompetenzen: Das Feld der Beratung ist weit und offen. Und daher braucht es nach einer Analyse eine gezielte Fokussierung auf Themen, die Sie oder Ihre Mitarbeitenden bewegen. Ich stehe Ihnen beratend zur Seite, Kompetenzen zu definieren und ggf. -defizite zu entdecken; mit dem Ziel, Lösungen mit Ihnen und für Sie zu entwickeln.
Karriere
Es geht um Ihre ganz persönliche Vorstellung von Personalentwicklung? Ich gebe Ihnen fachlichen Rat und Einblicke in Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung. Manchmal ist dabei der Schritt zum Coaching nicht weit - nämlich dann, wenn Sie feststellen, dass Sie eigentlich glücklich sind mit dem, was Sie gerade tun. Und gleichzeitig berate ich Sie gern, offen für Neues zu sein.
Beratung
Wenn Sie ein Unternehmen führen, in selbigem Personal managen oder als Führungskraft sich um Fachliches kümmern, hat man vielleicht weder Zeit noch Muße sich auch um Personalentwicklung zu kümmern. Ich biete Ihnen an, diesen Anteil zu übernehmen: Ist- und Soll-Zustand zu erarbeiten und den Weg zu begleiten; sowohl für Sie als auch für Ihr Team oder für Ihre Mitarbeitenden.
Onboarding
Recruting ist der wichtigste Anfang - das steht außer Frage. Und Personalentwicklung beginnt mit der Unterschrift des Arbeitsvertrages. Ich trage gerne dazu bei, alle weiteren notwendigen Schritte der Integration in Ihr Unternehmen zu begleiten. Wir gemeinsam werden alle relevanten Themenfelder "auf den Laufzettel" Ihrer Mitarbeitenden erst festlegen und dann gemeinsam umsetzen.
Beratung für Führungskräfte
Als Führungskraft ist man stets und immer gefordert. Es gibt kaum einen Arbeitsmoment, in dem man nicht mit seiner Expertise und Entscheidungsfreudigkeit gefragt ist. Insbesonder dann ist es herausfordernd, wenn es heißt: "Plötzlich Führungskraft" oder "Was Neues" - es bedarf immer und stets der guten Begleitung und Reflexion.
Krisen-intervention
Plötzlich entgleisen Sachverhalte oder eine besondere Situation erfordert unmittelbares Handeln? Sie brauchen direkt einen externen Input, wie es nun weitergehen kann und welche konkreten Schritte zu unternehmen sind? Ich stehe an Ihrer Seite und berate Sie, um erfolgreich und gestärkt aus einer beruflichen Krise hervorzugehen. Gerne begleite ich Sie dabei auch in Ihrem beruflichen Umfeld.
Weiter-entwicklung
Einmal Verinnerlichtes wieder und wieder anwenden zu können, ist eine Seltenheit. Die Zeit und Entwicklung unserer Gesellschaft und Ansprüche an Arbeitgebende und Führungskräfte wandeln sich. Ich stehe Ihnen bei Ihrer persönlichen Weiterbildung mit Rat zu Seite, um Sie für sich und Ihre Mitarbeitende wieder auf den neusten Stand als erfolgreiche Führungskraft zu bringen.
Reflexion von Führungsstilen
Unterschiedliche Systeme und Umwelten erfordern eigene, besondere Merkmale an Führung. Zusammen mit Ihnen werde ich dies passend zu Ihrem beruflichen Kontext erstens analysieren. Und zweitens dazu den passenden Führungsstil entwickeln, mit dem sowohl Sie als auch insbesondere Ihre Mitarbeitenden zufrieden sind und erfolgreich agieren können. Dabei begleite ich Sie ggf. auch in ihrem beruflichen Umfeld.
Vorbereitung
Ich stehe Ihnen als "Sparring"-Partner zur Verfügung, wenn es heißt: Schwierige Mitarbeitenden-Gespräche zu führen, komplexe Sachverhalte anzufangen, Projekte weiter fortzuführen oder Prozesse zu initiieren. Meine systemische-konstruktivistische Denkweise unterstützt Sie dabei unmittelbar, um erfolgreich und lösungsfokussiert sich auf Herausforderungen vorbereiten zu können.
Kontaktzeiten
Ich biete Ihnen vollkommene Flexibilität:
Zum einen bin ich bereit, Sie langfristig zu begleiten und gleichzeitig stehe ich auch kurzfristig als Coach und Berater zur Verfügung.
Das gleiche trifft auf den Ort für ein Coaching oder eine Beratung zu:
Grundsätzlich gilt es, dass Sie sich wohl fühlen. Und da kann vieles ein guter Ort sein: am Strand oder im Wald, auf einer Parkbank, im Garten oder klassisch auf bequemen Sesseln bei uns in der Rostocker Innenstadt oder bei Ihnen im Unternehmen und Zuhause - im Sitzen, Stehen oder Gehen.
Und zu meinen Ansprechzeiten:
Grundsätzlich stehe ich Ihnen von Montag bis Freitag zwischen 09:00 Uhr und 18:00 Uhr zur Verfügung. Und darüber hinaus auch an Wochenend- und Feiertagen, wenn Sie wirklich, wirklich Begleitung benötigen. Und sei es auch "nur", wenn wir telefonieren...
Kosten
...denn einen groben Anhalt für Leistungserbringungen braucht man ja schließlich. Die hier angegebenen Preise sind vorbehaltlich und verhandelbar.
Ein Erst- und Kennenlerngespräch ist obligatorisch (und) kostenlos.
Coaching
für eine Zeitstunde, ab
80,- €
Beratung
für eine Zeitstunde, ab
80,- €
Abschlussgespräch,
und für Absagen
pauschal
40,- €